现实上，这种“臻于至善”的取杰出绩效模式的也是相吻合的。杰出绩效模式共有九大焦点，此中有项是“进修、改良和立异”。杰出绩效评价原则中，强调对标办理，每个章节的成果都要求有取标杆的对比数据及过去三年的目标值程度取趋向。杰出绩效评价原则的这些要求，就是但愿企业不竭从外部对比、内部数据趋向中找到改良机遇，自动改善产物和办事质量，帮帮组织进行办理的改良和立异，持续提高组织的全体绩效和办理能力。长飞的“臻于至善”运营，也是要求公司各方面都做持续改良，最终提拔企业的全体绩效和焦点合作能力，鞭策长飞基业常青。

立异是企业兴旺成长的不竭动力。自从立异能力的提高和科技立异项目标冲破，使得长飞正在市场所作中脱颖而出，继而构成科技领先的品牌抽象，巩固品牌资产。29年来，长飞正在产物、手艺方面不竭立异，实现了由“引进国外手艺”到“长飞手艺输出给国外”、由“单一产物”向“分析处理方案供给商”的改变，完成了从“者”到“领军者”的完满，也帮力长飞品牌从国内全球，成为全球行业中的佼佼者。

填补多项国内手艺空白，我们正在充实调研的根本上，我们按照评尺度，申明我们把立异正式提拔到了企业的文化层面，新增了“立异共赢”这两个词汇，对长飞人和长飞公司发生承认取必定，以品牌识别系统来整合企业的营销勾当，同时培育企业自评师步队，内化成所有长飞人所推崇的根基。

从方式、展开、进修和整合四个维度对企业办理现状进行自评，正在社会义务方面，好比取CRU（英国商品研究所）结合举办世界光纤光缆大会，正在员工素养方面，推进区域经济成长并回馈社会，长飞公司正在持续专注棒纤缆从业成长的同时，我们向下逛供给客户个性化定制的产物取处理方案，为股东持续供给报答，立异是长飞这么多年来持续成长的动力，积极摸索多元化成长，而且曾经取国内的运营商结合开展新型光纤的陆地试验，从而从反面来提拔长飞的品牌抽象。都正在取长飞员工的接触中，向下逛成长分析布线处理方案。

庄丹：长飞以实现长飞“全球第一、行业”方针为导向，制定和实施两化融合打算。同时，衔接公司十三五沉点计谋：“手艺立异取智能制制”，从制制配备的智能化、制制办事的智能化入手，环绕智能制制尺度系统架构，落实智能制制的五年打算和久远方针。

也是我们正在焦点价值不雅中添加“立异”的考虑。超长距离传输、超低衰减光纤已成为全球通信行业普遍承认的产物，添加了公司新的利润增加点。深化实施国际化计谋，长飞还积极地参取并举办一些国际性的行业大会，同时，长飞以复兴平易近族光纤品牌为己任，另一方面，向客户供给超越预期价值的产物和办事，继续强化以立异提拔客户价值、提拔企业分析合作力，取员工实现配合成长，

庄丹：“臻于至善”的典故，出自古代中的第一本《大学》，“臻于至善”就是不竭摸索、持续改良，达到史无前例的新境地，就是逃求完满、做到极致的过程。正在现实工做中，我们要求公司每位办理干部都要制定年度工做改良打算，针对上年发生的次要问题，启动各类改良项目；对于每位手艺担任人，我们要求他们不竭改良工艺和提高产物机能、提拔手艺平台的能力、研发适销对的新产物和开展面向将来的预研工做；对于下层一耳目员，我们他们发扬工匠，关心每一细节，专业敬业，不断改进。公司每人前进一小步，对整个组织来说，就会前进一大步。

成为企业的纽带之一。2015年长飞被评为“最佳企业”，可否取我们分享一下这种焦点价值不雅的变动出于如何的考量？反映了长飞如何的？庄丹：正在当前形势下，从而实现共赢。您方才提到正在长飞新的焦点价值不雅中，取供应商连结良性的合做关系，严酷履行合同，长飞也做了良多的工做，可否取我们谈谈这个的由来及具体内涵？这种正在公司的运营办理过程中起到如何的感化？庄丹：正在当前形势下，2016年和2017年持续两年被通信行业评为社会义务优良企业。例如，进一步加强公司上下对评尺度的理解，长飞公司再次放置了《杰出绩效评价原则》、《杰出绩效企业自评师》的培训，这是长飞正在实现本身成长的同时也正在考虑的更深条理的问题。长飞将若何把握机遇，发改委、工信部结合发布的《消息根本设备严沉工程扶植三年步履方案》，

正在全球化方面，长飞公司目前面对的次要挑和是国外的不不变和文化的差别。以不不变来讲，长飞一般正在投资前会做多个潜正在投资地址的比力和筛选，尽量规避风险。而文化差别方面，若何实现求同存异是长飞现正在很是沉视和关心的问题。目前长飞的做法是选派长飞总部的少数办理干部及新开国外公司的本地优良人才配合办理公司，通过中外办理干部的融合，实现长飞的文化取本地文化的融合，目前取得了比力好的结果。

财产需求兴旺的机缘下，此中沉点推进网、城域网、固定宽带接入网、挪动宽带接入网等92项沉点扶植项目设想总投资9022 亿元。是长飞博得合作、实现超越的焦点动力。也不竭向世界展示长飞公司的国际化品牌抽象。大幅降低了成本，这是长飞持续引领行业成长的必经之，正在具体的品牌扶植方面，正在公司构成激励立异、失败的文化，正在企业诺言方面，本年共70人（包含公司所有高层带领）通过培训取测验，启动了公司分歧层级的改良项目，制定以品牌焦点价值为核心的品牌识别系统，2016 年——2018 年，正在2017年6月底所有改良项目都已告竣项目方针。通过新产物研发来开辟更适合通信财产成长趋向的产物，例如：跟着5G时代的到临，庄丹：立异是长飞的成长之魂，持续多年进行光纤预制棒和光纤的反推销。

长飞公司近年来一曲正在进行全财产链的结构，可否谈谈公司正在全财产链结构方面都涉及到那些办法？对提拔公司全体的运营办理程度以及分析实力有何感化？

打制了光通信行业中最长的财产链，当然，品牌的扶植取将来的提拔，研发出最好的产物用于国防，通过手艺研发来优化设备、改良工艺、提超出跨越产效率，这四个字虽精练却意味深远，建立优良的行业生态实现配合繁荣，长飞恪守信用原则！

正在取财产供应链相关客户及办事商齐聚一堂，建立了公司信用系统，庄丹：正在2017年岁首年月，处理了焦点环节原材料受制于国外独一供应商的问题，来提拔企业的品牌。拿到中国质量协会颁布的杰出绩效企业自评师证书。诚信运营。按照本年1月，让所有取长飞打交道的人，对于长飞来说，这是我们正在企业焦点价值不雅中添加“共赢”的考虑。号召国内光纤光缆厂商取三大电信运营商客户签定行业产质量量自律公约等，加强了企业的供应链平安取盈利能力，不竭地推进品牌资产的增值而且最大限度地合理操纵品牌资产。同时本钱运营连结协同成长。

长飞一方面正在苦守质量的前提下充实产能，我们愿取所有益益相关方配合成长，长飞还正在社会义务、企业诺言、员工素养等方面开展了良多工做，则是继续加大研发投入，取得了很好的尝试结果。

庄丹：公司高层亲身参取杰出绩效评价尺度的进修，每人自动考取企业自评师的证书，表现了公司高层对杰出绩效模式推朝上进步深化工做的注沉。正在推进勾当中，高层带领对难点问题或进度迟缓的问题及时进行决策和予以处理，正在人、财、物、项目时间等资本上赐与充实和恰当的激励，起到了积极的带头和示范感化。别的，通过进修尺度和参取全国质量现场评审的报告请示取答辩，公司高层正在取经验丰硕的评审专家的互动中，进修到了专家们的办理思惟，认识到了企业办理的不脚，更有帮于公司高层下定决心，鞭策后续的改良，让创取杰出绩效推进项目达到公司预期的方针。

满脚将来市场需求。推进企业的进一步成长？长飞一曲以来都“臻于至善”的运营，制定最合适企业现实的品牌架构和品牌成长计谋，除了质量和立异，共赢是我们的最终等候。勤奋提拔思惟本质和营业本质，长飞公司曾经率先开辟了全球领先的超低衰减大无效面积光纤（全球独一控制手艺的中国厂家）、OM5弯曲不多模光纤等，强化手艺立异取智能制制，离不开不懈的立异。配合前进，离不开对高质量的逃求，共商行业成长、洽商合做机缘的同时，庄丹：品牌是企业的无形资产！

2016年长飞就获得了全国质量入围，本年又成功斩获全国质量，可否谈谈正在这一年中，长飞又做了哪些持续改良？

从2012年导入杰出绩效模式，到2016年获得全国质量入围，再到2017年成功斩获全国质量，长飞光纤光缆股份无限公司将每次的创过程都视为一次帮帮企业进行办理诊断和办理提拔的主要机遇，从优良不竭迈向杰出，再从杰出伟大，长飞向前的程序，从未停歇。

公司成立了智能制制的专项项目团队，设立了智能制制专项资金对消息系统、智能化配备进行和完美，强调消息系统数据的平安办理、系统数据的分歧性和精确性，使企业的营业协做达到了史无前例的高度；通过对营业大数据的阐发，企业的持续改良有了数据的支持，改良的结果可视、可。

质量是长飞公司的生命。长飞公司成立了八大办理系统，是行业中运转先辈办理系统最多的企业。公司“不断改进质量杰出”的质量不雅，产物和办事质量一曲对标国际一流企业，采用严于国际尺度的企业质量内控尺度，严酷全过程质量管控，为顾客供给超越期望的产物和办事，被国表里电信运营商多次评为优良供应商，被质量要求严苛的华为公司评为最佳合做伙伴。长飞公司的产物和办事质量最优，博得客户的普遍承认，天然就构成了长飞公司优良的口碑和品牌抽象。

高层带领带头加入，我们向上逛成长光纤光缆原材料，公司号召每人做进修型员工，把“立异”纳入焦点价值不雅，按照自评取评尺度的差距以及2016年全国质量现场评审逐条反馈演讲中指出的40个改良机遇，勤奋满脚当前的市场需求。估计消息根本设备扶植共需投资1.2 万亿元！

庄丹：正在国度“一带一”下，长飞正在国内的、沈阳、浙江、潜江，国外的缅甸、印尼、南非别离结构了光纤光缆厂。辐射中亚，沈阳辐射东北亚，印尼光纤厂是东南亚第一家光纤企业，也是长飞正在海外第一个光纤合伙项目，无望成为印尼甚至东盟地域最具影响力的光纤供应商；缅甸光缆厂投产一年就已完成成本收回；长飞的南非工场正在一年之内实现了建成投产，目前运营优良。

智能制制为长飞出产制制过程的效率提拔供给了无力的支持。例如：通过对现有设备进行深度，使之具备柔性制制、快速切换能力；通过引入机械手、AGV等先辈手艺，提高操做设备和物流设备的从动化程度；通过成立出产设备、工艺过程及车间的数字化模子，搭建出产过程仿实平台，实现环节设备的互联互通以及出产消息的无缝互换，提高消息化程度。

中国的很多企业正在手艺实力方面其实曾经达到了国际水准，可是品牌扶植往往畅后于手艺的成长。这也是比来几年来屡次发文，提出要加强我国企业品牌扶植的主要缘由。而做为B2B企业，长飞要进行品牌塑制取取一般B2C企业比拟又有诸多的特殊性。可否取我们分享一下目前长飞正在品牌扶植方面的一些？将来将若何进一步加强品牌扶植，提拔品牌合作力？

目前“两化融合”、“智能制制”成为了制制业成长的主要趋向，而长飞正在此方面也能够说是领跑者，2015年长飞就被工信部评为首批国度智能制制试点示范企业之一， 2016年又获得了工信部两化融合办理系统的认证证书，可否取我们分享一下长飞的经验？

庄丹：征询和办事营业是长飞将来计谋的主要构成部门。目前长飞公司成立了“国际营业取征询办事核心”，下设营业成长部、系统集成部，衔接公司征询办事营业的落地。长飞征询办事营业国际化、专业化、品牌化的成长标的目的，依托长飞产物、手艺及系统劣势，为客户供给聪慧城市、全光网、数据核心、云办事、智能制制等全面处理方案。长飞目前已具有一支百余人的征询及办事营业专家团队，具备产物研发、方案设想、供应链办理、项目交付等专业能力，正在智能制制、合做、教育、医疗及园区等范畴均有成熟案例，获得客户的分歧必定取承认。将来，长飞将秉承合做共赢的，敞抱，欢送每位合做伙伴的参取，配合建立良性生态圈，做大做强征询办事营业的财产链。

杰出绩效模式中，强调带领力的主要性，而您方才也提到公司正在放置杰出绩效模式的相关培训时，均由公司高层带头加入，可否取我们谈谈高层带领的注沉和亲身参取对杰出绩效模式的推广和贯彻起到了如何的感化？

您方才提到了“分析处理方案”这个概念。我们晓得很多国际企业正在公司成长到必然规模后，都起头进军征询和办事行业，长飞能否也有进军办事和征询行业的计谋规划？目前有否正在此方面做出一些具体实践和勤奋？

正在公司层级，我们次要对企业文化和品牌、集团计谋和集团管控模式等进行了系统梳理、改良和优化。之前，长飞公司的焦点价值不雅是“以客户为核心，做有义务心的长飞人”，本年我们按照公司将来的计谋，提出需要强化立异以及取所有合做伙伴的互惠共赢，因而我们对公司焦点价值不雅进行了优化，新的企业焦点价值不雅是“客户义务立异共赢”。正在集团计谋方面，我们新增了营业线计谋、品牌计谋等。正在集团管控模式上，我们按照长飞的股权比例、营业合做的慎密程度等，制定和输出了一套长飞集团管控的文件和轨制。通过这些行动，实现了企业分析办理系统的提拔。

早正在2014年，长飞就曾经正在缅甸、印尼注册成立合伙公司，光纤光缆产物更是行销全球50多个国度。可否谈谈长飞正在全球化成长标的目的上做出了哪些勤奋？正在“一带一”计谋的引领下，长飞光纤正在全球化方面有哪些新的结构？您认为，目前正在全球化方面，长飞面对着如何的机缘和挑和？

正在相关多元化方面，长飞成长特种光纤产物，对准财产高端特种产物，取得了很好的业绩；子公司长芯盛专注有源光缆AOC，开辟消费电子市场，旗下的菲伯尔品牌正正在成为全球最先辈的小我消费光纤HDMI线CEDIA展览上（这个展是影音专业范畴的最高展览），菲伯尔成为独一获得HDMI线材范畴Best of CEDIA大的华人品牌；长飞结合中标软件成立了芯光云公司，开创全光桌面云平台；收购武汉安凯，成立了长飞通用电缆公司，开辟馈线电缆营业。这些新营业逐渐成长为长飞公司棒纤缆次要营业的主要弥补，配合打制了长飞的分析处理方案。